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博維大講堂之《供應(yīng)商選擇》

2014-02-13

【大講堂介紹】物流、采購、供應(yīng)鏈實戰(zhàn)經(jīng)驗研討分享——全國唯一,博維首創(chuàng)

              企業(yè)客戶由人力資源部門推薦,每個企業(yè)每個主題可推薦2人免費參加!

【大講堂時間】201432日(周日) 1430-1730    

【大講堂地點】深圳市福田區(qū)新沙街2-1號華強職校南校區(qū)   

【邀請對象】從事采購相關(guān)工作的專業(yè)人士

【費用標(biāo)準(zhǔn)】價值:800(博維學(xué)員或本網(wǎng)站推薦可免費參加)

【講堂內(nèi)容】 

一、從一個案例開始

二、選擇什么供應(yīng)商

1. 兩種模式:競爭關(guān)系和雙贏關(guān)系

2. 不同情況下供應(yīng)商的選擇(企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)品生命周期、企業(yè)發(fā)展階段、產(chǎn)品定位、內(nèi)外部環(huán)境)

3. 不同企業(yè)供應(yīng)商選擇的策略

4. 供應(yīng)商選擇的主要考慮因素

三、如何開發(fā)供應(yīng)商

1.開發(fā)供應(yīng)商的渠道

2.利用反向營銷開發(fā)供應(yīng)商

3.全球化和電子采購環(huán)境下的供應(yīng)商開發(fā)

四、供應(yīng)商選擇的方法

1.供應(yīng)商選擇的主要流程

2.供應(yīng)商選擇的主要工具

3.七大指標(biāo)體系  

五、供應(yīng)商關(guān)系管理

1.信息交流機制 

2.供應(yīng)商激勵機制

3.供應(yīng)商評價 

【講堂收益】 

由案例帶入,讓大家由淺入深地了解如何開發(fā)、選擇及管理供應(yīng)商!

【主講嘉賓】 老師   深圳博維職業(yè)培訓(xùn)中心 高級講師 

       ?  MBA,經(jīng)濟學(xué)和法學(xué)雙學(xué)士。ITC注冊采購師和CPM(注冊采購經(jīng)理)授權(quán)講師。曾在大型的歐美跨國公司或世界500強公司任職采購、供應(yīng)鏈高層管理職位多年;有超過4年運營總監(jiān)任職經(jīng)歷。

       ?  現(xiàn)任職深圳某民營跨國公司運營副總。參與或主導(dǎo)了多個工廠的籌備、建設(shè)到順利運營以及全面管理的工作;有海外工作經(jīng)歷,并主導(dǎo)海外工廠的建設(shè)和全面管理。  

截止報名時間:2014228

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