培訓(xùn)期:()采購職業(yè)能力認(rèn)證培訓(xùn)-第22期
開課時間:(2016年8月21日開課)
一、認(rèn)證機構(gòu)
中國物流與采購聯(lián)合會( CFLP ) 聯(lián)合國國際貿(mào)易中心( ITC )
二、項目背景
中國物流與采購聯(lián)合會作為亞太物流聯(lián)盟和國際采購聯(lián)盟的中國代表,受聯(lián)合國國際貿(mào)易中心(ITC)的委托,在全國31個省市實施“國際采購與供應(yīng)鏈管理認(rèn)證體系”。
采購從業(yè)人員職業(yè)能力等級認(rèn)證體系,完全參照ITC體系進行,為中國培養(yǎng)采購與供應(yīng)鏈管理方面的專業(yè)人才。
三、課程內(nèi)容
模 塊
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課 程 內(nèi) 容
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采購中的談判策略
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本模塊您將學(xué)會如何以一種職業(yè)化的方法去準(zhǔn)備并參與談判,即如何精心準(zhǔn)備談判以增加成功的機會,如何設(shè)定現(xiàn)實并且能夠完成的談判目標(biāo),以及怎樣實現(xiàn)一個有效的談判戰(zhàn)略。
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合同訂立
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本模塊概括地論述了買方和賣方的主要義務(wù),詳細(xì)闡述了合同準(zhǔn)備時應(yīng)注意的問題,并針對各種各樣的契約關(guān)系,如現(xiàn)貨采購、伙伴關(guān)系以及合資企業(yè)等,提出了明確的合同條款和條件。
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合同管理
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本模塊闡述了合同管理的主要方法,以及合同管理團隊的角色和責(zé)任。 涵蓋的主要問題有合同管理團隊的組成、合同管理計劃所包含的不同種類的信息、合同績效的主要指標(biāo)和合同的風(fēng)險控制。
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國際物流管理
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本模塊有助于企業(yè)國際供應(yīng)鏈整合的各個不同的階段予以詳細(xì)分析和闡述。對企業(yè)應(yīng)該如何制定一個可提升其競爭能力的戰(zhàn)略進行了研究,揭示了為什么內(nèi)部和外部整合是物流增值所必須的,這些戰(zhàn)略包括加快響應(yīng)速度(在保持低成本的前提下)、改進產(chǎn)品質(zhì)量和確保交付。
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庫存管理
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本模塊涉及了庫存管理實際工作中的為重要的內(nèi)容,包括:依需求預(yù)測設(shè)計和運作倉庫、減少零件品種、以及庫存作業(yè)的評價和制定庫存管理計劃等。
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績效考核與評價
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本模塊從兩個角度來介紹這個關(guān)鍵的領(lǐng)域:一方面是關(guān)注企業(yè)級的采購供應(yīng)的績效考核,另一方面是關(guān)注供應(yīng)鏈中所有成員的供應(yīng)鏈管理的績效考核。將針對績效考評是什么及如何進行績效考評給出一些實際性建議。
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四、申報條件
1、采購從業(yè)人員職業(yè)能力等級認(rèn)證(原采購師)
參加并通過采購從業(yè)人員職業(yè)能力等級中級認(rèn)證(原采購師)或ITC級別考試,在本中心參加學(xué)習(xí),完成規(guī)定學(xué)時即可報考。
2、ITC 采購與供應(yīng)鏈管理認(rèn)證
參加并通過ITC級別考試,在本中心參加學(xué)習(xí),完成規(guī)定的學(xué)時即可報考。
五、費用標(biāo)準(zhǔn)
采購從業(yè)人員職業(yè)能力等級認(rèn)證(原采購師)
培訓(xùn)費:4280元/人,教材費:484元/套,報名費:10元/人;
考試費:
◆ 國內(nèi)考試和認(rèn)證費:考試費300元/人、證書費200元/人,共計500元;
◆ 國際考試認(rèn)證:各級別中自由選擇模塊,每個模塊單獨考試2小時,每個模塊的考試費為人民幣375元,所有模塊考過后,交300元證書費,即可獲得ITC國際資格證書。
優(yōu)惠措施:
◆ 老學(xué)員介紹:可享受培訓(xùn)費用8.5折優(yōu)惠!
◆ 博維老學(xué)員報名,可享受培訓(xùn)費用8折優(yōu)惠!
◆ 和注冊級別聯(lián)報,可享受培訓(xùn)費用7.5折優(yōu)惠!
六、報名須知
特別說明:每期培訓(xùn)班入學(xué)名額50人,欲報名學(xué)習(xí),請盡早致電博維預(yù)留學(xué)位。
已報名高采的學(xué)員,可在2年內(nèi)免費復(fù)聽此課程!
七、報名咨詢
? 深圳地區(qū)開課時間:常年循環(huán)開課,具體時間以博維網(wǎng)站公布時間為準(zhǔn)
? 上課地點:博維本部福田區(qū)
八、講師介紹
黎老師 博維企業(yè)管理咨詢有限公司顧問
曾任寶供物流企業(yè)集團企業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)拓展、市場營銷副總監(jiān)和特聘顧問;美國獨資的供應(yīng)鏈/物流咨詢公司——快步易捷的顧問;科龍集團采購、人力資源、用戶服務(wù)、市場研究、廣告等部門副部長/部長;營銷、物流副總監(jiān)/總監(jiān)和“安泰達(dá)”物流有限公司董事;
黎老師擁有超過30年的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗和物流與采購專業(yè)經(jīng)歷。曾主持、參與數(shù)十家不同行業(yè)企業(yè)的管理咨詢。對供應(yīng)鏈管理有深刻的理解、獨到的見解及成功的經(jīng)驗。有對供應(yīng)鏈的需求進行分析、并提出一體化解決方案的能力;
黎老師的培訓(xùn)/授課講究理論聯(lián)系實際,注重互動與交流,生動活潑,風(fēng)格獨特,是一位實戰(zhàn)型的顧問/教練/講師。
梅老師 博維企業(yè)管理咨詢有限公司顧問
曾在大型的歐美跨國公司或世界500強公司任職采購主管、采購經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、物料經(jīng)理等職多年;有超過4年運營總監(jiān)任職經(jīng)歷?,F(xiàn)任職深圳某集團公司COO;參與或主導(dǎo)了多個工廠的籌備、建設(shè)到順利運營以及全面管理的工作;有海外工作經(jīng)歷,并主導(dǎo)海外工廠的建設(shè)和全面管理。
王老師 博維企業(yè)管理咨詢有限公司顧問
吉林大學(xué)商學(xué)院管理會計方向碩士研究生,管理學(xué)碩士;聯(lián)合國國際采購與供應(yīng)鏈管理師資認(rèn)證講師;曾于全球知名某外資咨詢機構(gòu)任職供應(yīng)鏈系統(tǒng)分析師三年,并在某財富500 強企業(yè)在華控股公司市場和供應(yīng)審計部門擔(dān)任采購管理職務(wù);授課講究理論聯(lián)系實際,注重互動與交流,生動活潑,風(fēng)格獨特,是一位實戰(zhàn)型的顧問 / 教練 / 講師。
孫老師 博維企業(yè)管理咨詢有限公司顧問
清華 MBA ,機械工程及計算機網(wǎng)絡(luò)工學(xué)雙學(xué)士;深圳 MBA 聯(lián)合會副主席,歷任華為公司流程優(yōu)化處處長、投標(biāo)辦主任、飛利浦全球戰(zhàn)略采購經(jīng)理、美資百得小家電亞太區(qū)董事總經(jīng)理;服務(wù)的客戶包括美的、 TCL 、 Emerson 、等民企和外企;深厚的文化沉淀,源自清華的管理根底,融匯民企和外企的行業(yè)佳實踐;孫 先生講課旁征博引、案例豐富、見解獨到、講授風(fēng)趣,贏得了學(xué)員一致好評。
關(guān)于我們
深圳市博維企業(yè)管理咨詢有限公司是一家以現(xiàn)代物流和供應(yīng)鏈管理咨詢服務(wù)、持續(xù)教育培訓(xùn)、人力資源管理服務(wù)為核心業(yè)務(wù),以制造業(yè)和現(xiàn)代物流服務(wù)業(yè)為主要服務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)化企業(yè)服務(wù)機構(gòu)。公司位于中國經(jīng)濟發(fā)展前沿的城市深圳,顧問團隊均為多年從事采購和供應(yīng)鏈管理、物流管理、企業(yè)管理、人力資源管理、業(yè)務(wù)流程改進與重組、戰(zhàn)略管理咨詢、企業(yè)培訓(xùn)的專業(yè)人士,從業(yè)背景集中于三個方面:國際知名企業(yè)和業(yè)界企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人、國內(nèi)外管理咨詢公司項目經(jīng)理、國內(nèi)高校和研究機構(gòu)的專家教授
上課情景
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