【課程介紹】

今天的跨境電商，好比在浪濤洶涌的海上參加一場激烈的航行比賽，跨境老板CEO即船長，決定著輪船的方向和速度，水手執(zhí)行命令并實施計劃。船長必須不斷地監(jiān)視環(huán)境，對竟爭者的行為、團隊和行船能力、風向和流速等變化保持高度的警覺，并隨時做出戰(zhàn)術和戰(zhàn)略性反應。6天4夜的《王 牌跨境經(jīng)理人》就是一套組合拳，在瞬息萬變的環(huán)境中，利用現(xiàn)有資源，抓住有利條件，創(chuàng)造盡可能多的前進方式，減少環(huán)境阻力，幫助船長到達夢想的彼岸！

【課程內(nèi)容】

【教學特色】

王 牌跨境經(jīng)理人課程首創(chuàng)管理實戰(zhàn)與心理學導師強強聯(lián)手的組合授課方式，課程對管理者個人影響深遠又好玩，通過導師深層次個案剖析和全程實戰(zhàn)演練，來幫助跨境管理者提升個人和團隊核心竟爭力，實現(xiàn)企業(yè)業(yè)績倍增的目的!

【理論模型】

【十大系統(tǒng)】

目標管理系統(tǒng)：目標合理的制定、分解、實施、跟蹤、評估

行為管理系統(tǒng)：被“問題”和“情緒”引導,“時間”花去了,但效果不好

招聘&人才培養(yǎng)系統(tǒng)：招愛我的人還是招我愛的人?怎樣的性格和內(nèi)在素質(zhì)是跨境運營人才必備的?新人加入后如何從知識、技能和心態(tài)全方位的角度進行培養(yǎng)和篩選?

PK系統(tǒng)：PK不是干掉對方,而是找到對的“假想敵”，達成各自的目標,實現(xiàn)雙贏、三贏

會議系統(tǒng)：跨境團隊的三大會議系統(tǒng),分別解決“士氣”與“利潤”;

團建系統(tǒng)：團隊能玩在一起,才能戰(zhàn)斗在一起；如何才能把團建活動豐富起來

激勵系統(tǒng)：如何善用保健因子與激勵因子,企業(yè)目標的達成要精神與物質(zhì)激勵兼顧;

獎懲機制系統(tǒng)：獎懲背后其實是我們的價值觀和高壓線,也就是企業(yè)文化的打造

績效管理系統(tǒng)：KPI績效目標的制定和績效面談的方

【課程對象】

適合老板、合伙人共同學習，這是一套針對跨境電商企業(yè)全方位的管理運營落地系統(tǒng)、復購率超高，跨境電商企業(yè)老板、核心管理團隊、各部門負責人等均可參加！

【講師介紹】

【課程安排】

6天4夜（一階段3天2晚，二階段3天2晚）

【培訓方式】

理論講解、案例分析、實戰(zhàn)演練、小組PK、體驗式學習

【學員評價】

【往期課堂】

【課后落地】

私董會+同學會+落地沙龍+n：為了避免“一夜情”式的課程，即學員與老師只是在課程中有互動，而課后沒有任何關聯(lián)，課程結束后還有四大落地活動。

【學校介紹】

樂客商學院由擁有近萬家亞馬遜客戶的深圳合眾商務公司；原布道教育以及原阿里巴巴出口企業(yè)負責人共同創(chuàng)辦。總部坐落在環(huán)境優(yōu)美的深圳市坪山區(qū)，在北京、上海、杭州、義烏、廣州等地有多家分部，是一家立足于跨境電商高端人才培養(yǎng)孵化和輸送服務的專業(yè)公司，現(xiàn)有近萬家亞馬遜平臺運營客戶。

【學校環(huán)境】