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金口財(cái)演講口才培訓(xùn)學(xué)校

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當(dāng)前位置 : 好學(xué)校 重慶企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 金口財(cái)演講口才培訓(xùn)學(xué)校 課程正文

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企業(yè)管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)課程

授課方式 :
上課時(shí)段:

上課校區(qū):
重慶
成都 重慶

報(bào)讀該課程可在好學(xué)校領(lǐng)取返現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)20元。

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金口財(cái)演講口才培訓(xùn)學(xué)校

金口財(cái)演講口才培訓(xùn)學(xué)校

認(rèn)證等級(jí)

信譽(yù)良好,可安心報(bào)讀

金口財(cái)演講口才培訓(xùn)學(xué)校

已獲好學(xué)校V2信譽(yù)等級(jí)認(rèn)證

信譽(yù)值

  • (60-80)基礎(chǔ)信譽(yù)積累,可放心報(bào)讀
  • (81-90)良好信譽(yù)積累,可持續(xù)信賴(lài)
  • (91-100)充分信譽(yù)積累,推薦報(bào)讀

與好學(xué)校簽訂讀書(shū)保障協(xié)議:

在線咨詢(xún)
2025.02.04 吳*宸 186*****951 咨詢(xún)了 開(kāi)班時(shí)間
2025.03.21 張*士 136*****606 咨詢(xún)了 招生對(duì)象
企業(yè)管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)課程

管理者是企業(yè)的中堅(jiān)力量、中流砥柱,是企業(yè)不可或缺的關(guān)鍵性人才,體現(xiàn)著企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,決定著組織的生存和發(fā)展。菁英管訓(xùn)班專(zhuān)門(mén)致力于企業(yè)管理技能體系化培訓(xùn),幫助企業(yè)管理者系統(tǒng)掌握管理技能,培養(yǎng)管理特質(zhì),實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展,成就企業(yè)棟梁,是企業(yè)管理者成長(zhǎng)的搖籃。

【課程對(duì)象】

企業(yè)管理者

【課程方式】

小班教學(xué)+案例研討+角色扮演

工具指導(dǎo)+實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練+現(xiàn)場(chǎng)答疑

【課程特點(diǎn)】

1、通過(guò)案例研討與分享,引導(dǎo)學(xué)員主動(dòng)思維,幫助學(xué)員自我探索與提升;

2、通過(guò)課堂提問(wèn)、小組討論、情境模擬、角色扮演等多種互動(dòng)方式,加深學(xué)員對(duì)知識(shí)的理解,突出課程的趣味性;

3、注重工具和方法的實(shí)操指導(dǎo),幫助學(xué)員對(duì)實(shí)操技能的掌握與應(yīng)用,突出課程的實(shí)用性。

【課程剛要】

一、管理者角色認(rèn)知
1、 管理者的核心價(jià)值觀
2、 管理者的能力素質(zhì)結(jié)構(gòu)
3、 管理者的角色定位
4、 管理思維和管理心態(tài)的轉(zhuǎn)變

二、目標(biāo)管理
1、 為什么要有目標(biāo)?
2、 目標(biāo)的三大作用
3、 目標(biāo)邏輯鏈的應(yīng)用
4、 目標(biāo)實(shí)施過(guò)程的管理

三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、 如何凝聚團(tuán)隊(duì)

2、 如何構(gòu)建團(tuán)隊(duì)
3、 如何建立良好的協(xié)作關(guān)系
4、 團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)

四、高效執(zhí)行
1、 執(zhí)行力為什么重要?
2、 如何提升個(gè)人執(zhí)行力
3、 如何提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
4、如何提升行動(dòng)執(zhí)行力

五、人才的激勵(lì)和培養(yǎng)
1、 激勵(lì)的原理
2、 西方激勵(lì)理論的應(yīng)用
3、 激勵(lì)方式和分類(lèi)
4、 培養(yǎng)部屬的有效方式

五、人才的激勵(lì)和培養(yǎng)
1、 激勵(lì)的原理
2、 西方激勵(lì)理論的應(yīng)用
3、 激勵(lì)方式和分類(lèi)
4、 培養(yǎng)部屬的有效方式

七、問(wèn)題解決
1、如何解決恢復(fù)原狀型問(wèn)題

2、如何解決防范潛在型問(wèn)題
3、如何解決追求理想型問(wèn)題

八、時(shí)間管理
1、 時(shí)間管理的重要性
2、 時(shí)間管理的內(nèi)涵
3、 時(shí)間管理的策略
4、 時(shí)間管理的方法和技巧

【講師介紹】

中國(guó)有名實(shí)戰(zhàn)管理專(zhuān)家、中山大學(xué)MBA高級(jí)講師、多所高校客座教授

資深高級(jí)管理顧問(wèn)、高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)、被譽(yù)為職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練專(zhuān)家、績(jī)效管理權(quán)威專(zhuān)家

中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)導(dǎo)師、高露潔、美國(guó)惠亞集團(tuán)等跨國(guó)公司指定企業(yè)培訓(xùn)師之一

DNV中國(guó)培訓(xùn)學(xué)院高級(jí)講師、資深企業(yè)培訓(xùn)教練

長(zhǎng)期為世界500強(qiáng)企業(yè)提供管理咨詢(xún)和內(nèi)訓(xùn)工程

理論功底扎實(shí)、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,擅長(zhǎng)案例研討、測(cè)試思考、互動(dòng)練習(xí)、理論講授、方法指導(dǎo)、技巧點(diǎn)撥。

【合作企業(yè)】

中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、寶潔公司、創(chuàng)維集團(tuán)、高露潔公司、美國(guó)惠亞集團(tuán)中國(guó)公司、旺旺集團(tuán)、金鵬集團(tuán)、安利公司、光寶集團(tuán)、敏惠集團(tuán)、恒星集團(tuán)、三星電子、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、興業(yè)銀行、中山大學(xué)MBA、松下電子、三希集團(tuán)、海格通信集團(tuán)、福潤(rùn)斯汽配、毅昌科技股份、云天化集團(tuán)、新世紀(jì)集團(tuán)、力帆集團(tuán)、香雪制藥、康師傅集團(tuán)、達(dá)意隆股份、陽(yáng)普醫(yī)療股份、現(xiàn)代女子醫(yī)院、博生醫(yī)院、廣天科技、波達(dá)通信集團(tuán)、依麗安達(dá)集團(tuán)、索尼華南電子、安徽皖能集團(tuán)、內(nèi)蒙古電力集團(tuán)等企業(yè)。

開(kāi)班信息

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    廣州
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    • 優(yōu)質(zhì)教學(xué)

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