【課程標(biāo)題】
人力資源管理師
【課程收費(fèi)】
¥4999.00
【人力資源管理師課程介紹】
①人力資源管理是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的請(qǐng)求有計(jì)劃地對(duì)人力資源舉合理分配,調(diào)動(dòng)員工的積極性,發(fā)揮員工的潛能,為企業(yè)發(fā)明價(jià)值確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),很多企業(yè)非常重視人力資源的管理,人力資源配置就是指在具體的組織或企業(yè)中,為了提高工作效率、實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化而實(shí)行的對(duì)組織或企業(yè)的人力資源進(jìn)行科學(xué)、合理的配置。
②證書獲得方式:考試通過后,可在技能人才評(píng)價(jià)證書全國(guó)聯(lián)網(wǎng)查詢。
【人力資源管理師證書優(yōu)勢(shì)】
1、考試門檻低
無論是在職還是在校,無論是想獲得行業(yè)敲門磚還是想在職場(chǎng)上獲得更多升職加薪的機(jī)會(huì),人力資源管理師證書都是一個(gè)很好的選擇。
2、考試難度低
考試只考兩門,全部都是選擇題。
3、證書認(rèn)可度高
擁有三級(jí)證書選擇國(guó)企或事業(yè)單位,等于擁有中級(jí)職稱,對(duì)晉升和漲薪都很有幫助;如果求職私企,等于擁有了更好的擇業(yè)選擇。
【人力資源管理師適合人群】
(1)在校學(xué)生,想找到入門捷徑人力資源管理師證書可作為行業(yè)的敲門磚,證書報(bào)考條件沒有硬性的專業(yè)要求,獲得證書后可作為畢業(yè)后的選擇行業(yè)方向。
(2)正在從事人力資源管理相關(guān)工作的職場(chǎng)人士考取人力資源管理師證書可作為晉升、漲薪、跳槽的輔助條件,還能提升專業(yè)的行業(yè)素質(zhì)更高效完成工作。
(3)想要從事這個(gè)行業(yè)學(xué)員人力資源管理師就業(yè)面廣,選擇多,入門門檻低,行業(yè)薪水高,晉升機(jī)會(huì)多。
【課程章節(jié)】
01:01企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖的繪制(一)
02:02企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖的繪制(二)
03:03企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖的繪制(三)
04:04工作崗位分析(一)
05:05工作崗位分析(二)
06:06企業(yè)勞動(dòng)定員定額管理(一)
07:07企業(yè)勞動(dòng)定員定額管理(二)
08:08企業(yè)勞動(dòng)定員定額管理(三)
09:09企業(yè)勞動(dòng)定員定額管理(四)
10:10企業(yè)勞動(dòng)定員定額管理(五)
11:11人力資源費(fèi)用預(yù)算的審核與支出控制
12:12員工招聘活動(dòng)的實(shí)施(一)
13:13員工招聘活動(dòng)的實(shí)施(二)
14:14員工招聘活動(dòng)的實(shí)施(三)
15:15員工招聘活動(dòng)的實(shí)施(四)
16:16員工招聘活動(dòng)的實(shí)施(五)
17:17員工招聘活動(dòng)的實(shí)施(六)
18:18員工招聘活動(dòng)的實(shí)施(七)
19:19員工招聘活動(dòng)的評(píng)估
20:20人力資源的有效配置(一)
21:21人力資源的有效配置(二)
22:22培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與有效性評(píng)估(一)
23:23培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與有效性評(píng)估(二)
24:24培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與有效性評(píng)估(三)
25:25培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)有效性評(píng)估(四)
26:26培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)有效性評(píng)估(五)
27:27培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)(一)
28:28培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)(二)
29:29培訓(xùn)方法的選擇與組織實(shí)施(一)
30:30培訓(xùn)方法的選擇與組織實(shí)施(二)
31:31培訓(xùn)方法的選擇與組織實(shí)施(三)
32:32培訓(xùn)方法的選擇與組織實(shí)施(四)
33:33培訓(xùn)方法的選擇與組織實(shí)施(五)
34:34績(jī)效管理
35:35績(jī)效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)(一)
36:36績(jī)效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)(二)
37:37員工績(jī)效考評(píng)(一)
38:38員工績(jī)效考評(píng)(二)
39:39員工績(jī)效考評(píng)(三)
40:40員工績(jī)效考評(píng)(四)
41:41員工績(jī)效考評(píng)(五)
42:42薪酬制度設(shè)計(jì)(一)
43:43薪酬制度設(shè)計(jì)(二)
44:44薪酬制度設(shè)計(jì)(三)
45:45薪酬制度設(shè)計(jì)(四)
46:46薪酬制度設(shè)計(jì)(五)
47:47薪酬制度設(shè)計(jì)(六)
48:48崗位評(píng)價(jià)(一)
49:49崗位評(píng)價(jià)(二)
50:50崗位評(píng)價(jià)(三)
51:51人工成本核算
52: 52員工福利管理
53:53企業(yè)民主管理(一)
54:54企業(yè)民主管理(二)
55:55企業(yè)民主管理(三)
56: 56勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的制定與實(shí)施(一)
57:57勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的制定與實(shí)施(二)
58:58勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的制定與實(shí)施(三)
59:59集體合同管理
60:60勞動(dòng)爭(zhēng)議的協(xié)商與調(diào)解
61:61勞動(dòng)安全衛(wèi)生與工傷管理
62:62人力資源的基本理論(一)
63:63人力資源的基本理論(二)
64:64人力資源開發(fā)
65:65完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)條件下的工資水平與工資結(jié)
66:66就業(yè)與失業(yè)
67:67勞動(dòng)法的體系
68:68勞動(dòng)法律關(guān)系
69:69勞動(dòng)力供給和需求(二)
70:70現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理
71:71企業(yè)戰(zhàn)略管理(一)
72:72企業(yè)戰(zhàn)略管理(二)
73:73企業(yè)計(jì)劃與決策(一)
74:74企業(yè)計(jì)劃與決策(二)
75:75個(gè)體心理與行為的分析(一)
76:76個(gè)體心理與行為的分析(二)
77:77工作團(tuán)隊(duì)的心理與行為
78:78領(lǐng)導(dǎo)行為及其理論
79:79人力資源管理中的心理測(cè)量技術(shù)
80:80勞動(dòng)力供給和需求(一)
81:81管理人員培訓(xùn)與開發(fā)
82:82市場(chǎng)營(yíng)銷(一)
83:83市場(chǎng)營(yíng)銷(二)
【學(xué)員感謝】
感謝信
學(xué)員感謝
【機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介】
我們旨在打造一個(gè)全方面的身心健康生態(tài)系統(tǒng),結(jié)合中醫(yī)、東方醫(yī)學(xué)與自然醫(yī)學(xué)等領(lǐng)域?qū)<?,為個(gè)人和家庭提供從預(yù)防、治療到康復(fù)的一站式解決方案。在大健康領(lǐng)域,我們采取多元化的市場(chǎng)策略,通過精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位和高效的資源配置,持續(xù)創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)、拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、建立合作伙伴關(guān)系以及技術(shù)研發(fā)。
我們?cè)谡n程培訓(xùn)上的優(yōu)勢(shì),以一站式實(shí)操教學(xué)系統(tǒng),真正做到學(xué)以致用,從理論學(xué)習(xí)到鍛煉落實(shí),學(xué)成可直接在本集團(tuán)擔(dān)任適合的職務(wù),逐步系統(tǒng)化的建構(gòu)屬于你的發(fā)展機(jī)會(huì)。