培訓(xùn)背景

PMP是美國(guó)PMI在全球180多個(gè)國(guó)家和地區(qū)推出的項(xiàng)目經(jīng)理資格認(rèn)證體系，是目前全球項(xiàng)目管理方面含金量高的資格認(rèn)證，是項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士身份的象征。我國(guó)許多媒體也把PMP稱(chēng)為繼MBA，MPA之后的三大金字招牌之一！

PMP已得到了全球普遍的高度重視。IT、金融、工程、醫(yī)療、物流等諸多行業(yè)都在致力于健全其項(xiàng)目管理體系與項(xiàng)目管理人才的培養(yǎng)，很多國(guó)內(nèi)一流企業(yè)也都把項(xiàng)目管理能力的建設(shè)作為其管理國(guó)際化的第一步，紛紛把PMP設(shè)立為崗位素質(zhì)模型，對(duì)核心項(xiàng)目職位獲取PMP證書(shū)有了更加明確的要求！

培訓(xùn)對(duì)象

準(zhǔn)備參加PMP認(rèn)證考試的人士；

企業(yè)各部門(mén)中高級(jí)主管及企業(yè)主；

項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目主管、系統(tǒng)管理者、系統(tǒng)工程師、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工程師、及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員；

培訓(xùn)時(shí)間

2015年10月17日開(kāi)課，準(zhǔn)備12月5日考試

培訓(xùn)目標(biāo)

情景教學(xué)模式：PMBOK知識(shí)體系結(jié)合經(jīng)典案例，系統(tǒng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)體系

全面掌握項(xiàng)目管理工具、模版，以實(shí)用為目的，理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐完美結(jié)合

項(xiàng)目化思維，提升經(jīng)理人應(yīng)對(duì)復(fù)雜項(xiàng)目的綜合能力

時(shí)刻把握PMP考題動(dòng)向，系統(tǒng)學(xué)習(xí)知識(shí)，成功通過(guò)PMP考試。

專(zhuān)業(yè)師資

課程安排

培訓(xùn)資料

1、《PMBOK?Guide中文版，第五版》（PMP?考試指定參考教材，2012版）

2、《PMBOK?培訓(xùn)講義，第五版》（廣東省項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)專(zhuān)用）

3、《汪博士詳解PMP模擬題（第2版）》（章節(jié)+模擬題，對(duì)1180道題目詳細(xì)解析）

4、《PMP?考試模擬題庫(kù)》（按考試過(guò)程編制，全新考試資料匯編。）

5、《PMP?樣題剖析》（專(zhuān)家分析PMP?試題的架構(gòu)、思路和答題技巧。）

培訓(xùn)服務(wù)

1、免費(fèi)協(xié)助申請(qǐng)PMI會(huì)員以及PMP考試中英文報(bào)名；

2、班主任全程指導(dǎo)、跟蹤學(xué)習(xí)進(jìn)展，一對(duì)一服務(wù)；

3、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，備考路上不孤單；

4、講師、輔導(dǎo)老師、服務(wù)人員QQ在線(xiàn)答疑；

5、定期舉辦項(xiàng)目管理講座、研討會(huì)等交流提升活動(dòng)，學(xué)員免費(fèi)參加并積攢PDU；

6、與中山大學(xué)管理學(xué)院高端平臺(tái)對(duì)接，學(xué)院“黃埔大講堂”“善思”“善衡”等系列講座都可免費(fèi)參加。

如有疑問(wèn)，請(qǐng)咨詢(xún)好學(xué)?？头?/p>