8月29、30日，廣東省項目管理學會為期兩天的項目管理實戰(zhàn)公益培訓在中山大學管理學院震寰堂成功舉辦！此次培訓是廣東省項目管理學會推出的一次公益培訓課程，對所有學員免收培訓費，僅收取課程材料費用?；趶V東省項目管理學會的權(quán)威性以及實戰(zhàn)課程的吸引力，此次培訓報名人數(shù)遠超預(yù)期，吸引了40余位各行業(yè)的項目管理從業(yè)者、愛好者參加。

本次兩天實戰(zhàn)培訓有廣東省項目管理學會秘書長柯建杰博士主講，柯老師是中山大學管理科學博士，清華大學項目管理特聘講師，中山大學國際認證與質(zhì)量提升辦公室主任?？吕蠋熞恢痹陧椖抗芾眍I(lǐng)域做深入研究，參與眾多項目管理咨詢項目，本次培訓的大量案例都來自與實際項目。

8月29日一早，學員早早到培訓現(xiàn)場，無一遲到。9:00課程正式開始，按照柯老師的要求6個小組迅速選出了組長，確定了組名。6個小組依次是：

第一組先鋒隊 ?組長曹慧玲

第二組精英戰(zhàn)隊 組長焦為為

第三組小李飛刀隊 ?孟永紅

第四組七劍下中山 ?組長梅杰

第五組狼圖騰 ? 組長王惠雯

第六組 WYZ ? 組長趙銳

29日上午柯老師先給各位學員普及了項目管理發(fā)展歷程、職業(yè)階梯以及重要基礎(chǔ)概念，從第一天下午開始，柯老師講解了項目管理的關(guān)鍵要素后正式進入實務(wù)工具的學習。實務(wù)工具的學習涉及到十大知識領(lǐng)域的重要過程或工具，并且每一個學習到的過程或工具都會涉及實際案例的演練及展示。讓學員快速的進入角色，不斷的頭腦風暴、不斷的應(yīng)用，深度掌握項目管理的核心方法。

每個案例的演練及展示成果，柯老師都會現(xiàn)場點評，點出亮點，提出不足。并且在內(nèi)容、板書、表述綜合給予優(yōu)秀小組加分。各個小組積極投入、競爭激勵，越投入越享受，收獲也就越大！整個案例演練的學習過程，后第二組精英戰(zhàn)隊取勝。

第一天課程結(jié)束之后，柯老師為每個小組布置了一個大的案例作業(yè)，為某大型超市的JIT系統(tǒng)進行商業(yè)論證。小組晚上完成案例之后要在30號下午進行案例演示。29號17:00課程結(jié)束，但每個小組都沒有直接回家，而且熱情高漲的討論如何完成晚上的案例作業(yè)，怎樣分工，如何匯總工作，誰來制作PPT，誰要準備第二天的演示，一直到接近19:00才陸續(xù)回家。當晚幾乎每個小組都是熬夜奮戰(zhàn)到凌晨2點多，很多學員反饋很久沒有這么有激情的加班完成某一件工作了。

30號很多學員早早的趕到課室優(yōu)化案例作業(yè)，修改PPT，讓人贊嘆的是在如此短的時間每個小組的作業(yè)都非常優(yōu)秀。30號下午的案例展示，第五組狼圖騰隊以佳成績奪得冠軍！第二組和第五組作為兩次競爭的冠軍，柯老師拿出了自己私人珍藏的美酒作為獎品頒發(fā)，學員們不僅收獲頗豐，更是覺得投入的盡興！

學員反饋：