【課程目標(biāo)】

●熟練掌握領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿的寫(xiě)作方法和技巧；

●學(xué)會(huì)運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)思維分析和解決工作中的問(wèn)題；

●為領(lǐng)導(dǎo)安排部署工作，下達(dá)指令提供參考；

●充分發(fā)揮參謀助手作用。

【免費(fèi)試聽(tīng)】

是

【適合人群】

16歲以上

零基礎(chǔ)

行政文秘、中基層管理者、兼職文字工作者

【上課人數(shù)】

11-20人

【上課時(shí)間】

周一至周日

【開(kāi)班時(shí)間】

滾動(dòng)開(kāi)班

【課程亮點(diǎn)】

角色扮演、模擬訓(xùn)練

專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)、口傳心授

真實(shí)演繹、實(shí)戰(zhàn)情境

領(lǐng)導(dǎo)心法、學(xué)員互評(píng)

【課程價(jià)格】

100元

【課程類(lèi)型】

體驗(yàn)課

【學(xué)習(xí)目標(biāo)】

幫助學(xué)員提升領(lǐng)導(dǎo)力口才能力

【課程背景】

公文，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，既是上下溝通、內(nèi)外聯(lián)絡(luò)的橋梁，也是開(kāi)展工作、處理事務(wù)的載體；寫(xiě)作，對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，既是優(yōu)化表達(dá)和溝通能力的神器，也是提升思維能力和辦事能力的法寶。對(duì)于很多公文“寫(xiě)手”來(lái)說(shuō)，表達(dá)不嚴(yán)謹(jǐn)、格式不規(guī)范、思維較混亂、重點(diǎn)不突出、逼格不夠高…成為一只只“攔路虎”。實(shí)際工作中，“寫(xiě)手”們常常身兼數(shù)職，任務(wù)繁重，沒(méi)有太多的時(shí)間系統(tǒng)學(xué)習(xí)公文寫(xiě)作知識(shí)和方法，但工作中又常常要運(yùn)用。公文難寫(xiě)、公文又不得不寫(xiě)，難點(diǎn)和重點(diǎn)集于一體，如何破解？也就催生了該課程開(kāi)發(fā)的初心——讓企業(yè)沒(méi)有難寫(xiě)的公文。即以最短的時(shí)間、最快的速度、最簡(jiǎn)易的方法，讓學(xué)員更好的掌握常用公文的寫(xiě)作技巧，并加以應(yīng)用。系列課程共5個(gè)課綱，每個(gè)課綱的標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)為2天，既相對(duì)獨(dú)立、自成一課，又有機(jī)結(jié)合、循序漸進(jìn)，無(wú)重復(fù)內(nèi)容?？梢愿鶕?jù)客戶(hù)的需求和培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)，合理重組新的課綱。同時(shí)，為體現(xiàn)課程的針對(duì)性，提高匹配度，課前將針對(duì)學(xué)員進(jìn)行簡(jiǎn)易的問(wèn)卷調(diào)查（只需1分鐘），并請(qǐng)主辦方提供內(nèi)部典型的公文案例（不涉密），課程內(nèi)容將根據(jù)調(diào)研結(jié)果，結(jié)合案例，進(jìn)行調(diào)整和完善，做到“量身定制、學(xué)以致用、現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用”，實(shí)現(xiàn)更好的培訓(xùn)效果。

【課程大綱】

第 一講：應(yīng)用場(chǎng)合

一、會(huì)議

1. 動(dòng)員會(huì)

2. 座談會(huì)

3. 匯報(bào)會(huì)

二、活動(dòng)

1. 會(huì)見(jiàn)

2. 會(huì)談

3. 儀式

第二講：特點(diǎn)

一、組織意志

1. 職務(wù)因素

2. 身份因素

二、個(gè)人見(jiàn)解

1. 上升

2. 凝聚

第三講：作用

一、履行公務(wù)

1. 宣傳教育

2. 統(tǒng)一思想

二、指導(dǎo)工作

1. 部署安排

2. 督促落實(shí)

第四講：“三個(gè)度”

一、政治上的高度

1. 胸懷大局

2. 把握大勢(shì)

3. 著眼大事

二、理論上的深度

1. 透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)

2. 分析矛盾抓關(guān)鍵

3. 由此及彼找規(guī)律

三、位置上的廣度

1. 身在兵位

2. 胸為帥謀

案例：XX在萬(wàn)企培訓(xùn)啟動(dòng)儀式上的講話(huà)

第五講：“四個(gè)研究”

一、研究上面的事

1. 文件

2. 會(huì)議

3. 講話(huà)

二、研究外面的事

1. 外部的形勢(shì)

2. 發(fā)展的趨勢(shì)

3. 同行的情勢(shì)

三、研究下面的事

1. 內(nèi)設(shè)部門(mén)好做法

2. 下屬單位好經(jīng)驗(yàn)

四、研究自己的事

1. 體現(xiàn)針對(duì)性

2. 突出操作性

3. 增強(qiáng)指導(dǎo)性

第六講：拔高主題的方法

1. 落筆成調(diào)有高度

2. 登高望遠(yuǎn)攀高度

3. 尋章摘句借高度

4. 瞻前顧后拉高度

5. 引經(jīng)據(jù)典顯高度

第七講：構(gòu)思技巧

一、領(lǐng)會(huì)意圖

1. 面授機(jī)宜之悟

1）性格特點(diǎn)

2）思維方式

3）工作風(fēng)格

2. 要點(diǎn)把握之道

1）跟隨參加調(diào)研活動(dòng)

2）留心即興講話(huà)

3）分析日常批示

3. 了解意圖之徑

1）聽(tīng)其言

2）觀(guān)其行

3）察其態(tài)

二、明確要求

1. 字?jǐn)?shù)

2. 時(shí)長(zhǎng)

3. 篇幅換算公式

三、角色假定

1. 寫(xiě)誰(shuí)就是誰(shuí)

2. 關(guān)門(mén)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)

3. 執(zhí)筆三分主

四、聽(tīng)眾本位

1. 背景點(diǎn)

2. 利益點(diǎn)

3. 興趣點(diǎn)

五、避免撞車(chē)

案例導(dǎo)入：XX地動(dòng)員會(huì)兩名負(fù)責(zé)人表態(tài)發(fā)言“撞車(chē)”

1. 通氣

2. 分工

3. 聯(lián)系

4. 區(qū)別：內(nèi)容上、角度上、語(yǔ)氣上

5. 會(huì)議發(fā)言避免撞車(chē)的技巧

1）從主題報(bào)告的角度去寫(xiě)

2）從會(huì)議總結(jié)的角度去寫(xiě)

3）從會(huì)議主持的角度去寫(xiě)

第八講：各部分寫(xiě)作方法

一、標(biāo)題

1. 直接式

2. “主題+直接”式

案例：XX公司首屆創(chuàng)新大會(huì)上的講話(huà)稿

二、開(kāi)頭

1. 時(shí)起

2. 景起

3. 詩(shī)起

4. 敘起

5. 論起

6. 直起

三、結(jié)尾

1. 概括型

2. 號(hào)召型

3. 鼓動(dòng)型

第九講：傳達(dá)類(lèi)講話(huà)稿——恢弘的主旋律

一、要求

1. 忠實(shí)于精神實(shí)質(zhì)

2. 結(jié)合實(shí)際貫徹落實(shí)

二、方式

1. 原文照讀

2. 摘取要點(diǎn)

三、寫(xiě)作思路

1. 心入-身入-政入

2. 敘述-認(rèn)識(shí)-實(shí)踐

3. 述會(huì)-述事-述做

第十講：部署動(dòng)員類(lèi)講話(huà)稿——昂揚(yáng)的進(jìn)軍號(hào)

一、寫(xiě)作公式：認(rèn)識(shí)+要求

二、常規(guī)寫(xiě)作模板

1. 提高認(rèn)識(shí)

2. 組織領(lǐng)導(dǎo)

3. 落實(shí)責(zé)任

4. 協(xié)調(diào)配合

5. 資金投入

6. 宣傳發(fā)動(dòng)

7. 隊(duì)伍建設(shè)

8. 考評(píng)獎(jiǎng)懲

案例：“三定三變”出征脫貧攻堅(jiān)“殲滅戰(zhàn)”

第十一講：禮儀類(lèi)講話(huà)稿——和諧的圓舞曲

一、年會(huì)講話(huà)稿

1. 年會(huì)的常識(shí)

1）特點(diǎn)

2）目的

3）發(fā)展趨勢(shì)

4）基本環(huán)節(jié)

2. 寫(xiě)作公式：回顧+感謝+展望+祝福

案例：馬云在阿里超級(jí)年會(huì)上的講話(huà)稿

二、答謝會(huì)講話(huà)稿

1. 答謝會(huì)目的

1）感恩客戶(hù)

2）堅(jiān)定合作信心

3）介紹新產(chǎn)品

2. 寫(xiě)作公式：歡迎+回顧+感謝+展望+祝福

案例：在xx化纖公司年終客戶(hù)答謝會(huì)上的講話(huà)稿

第十二講：語(yǔ)言藝術(shù)

一、一短

二、二通

1. 通俗

2. 通順

三、三化

1. 口語(yǔ)化

案例：《亮劍》李云龍?jiān)讵?dú)立團(tuán)上的講話(huà)

2. 個(gè)性化

案例：王石的講話(huà)風(fēng)格

3. 形象化

1）使用比喻

案例：XX地唱好高質(zhì)量發(fā)展“五重奏”

2）營(yíng)造畫(huà)面

實(shí)操：起草領(lǐng)導(dǎo)給公司新員工的講話(huà)稿

【師資介紹】

張海翔

口才領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)始人

中國(guó)演說(shuō)領(lǐng)導(dǎo) 者、推動(dòng)者

激發(fā)潛能導(dǎo)師

激發(fā)生命潛能魔鬼教練

中國(guó)實(shí)戰(zhàn)口才訓(xùn)練專(zhuān)家

國(guó)際九型人格研究專(zhuān)家

企業(yè)團(tuán)隊(duì)問(wèn)題解決專(zhuān)家

資質(zhì)榮譽(yù)：

20年演講教練，10本暢銷(xiāo)書(shū)作家，獨(dú)創(chuàng)演講魔法公式，效果完全落地，15萬(wàn)學(xué)員實(shí)力見(jiàn)證?。。?/p>

張海翔培訓(xùn)風(fēng)格激情、睿智、思路清晰、解剖到位，針對(duì)性強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)效。

2012年在自己的公司舉辦了千人“心想事成杯大型公益演講比賽”，國(guó)家素質(zhì)教育工程授予 張海翔口才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“演講演說(shuō)示范基地”稱(chēng)號(hào)！2013年心想事成文化傳播有限公司被評(píng)為“全球500強(qiáng)企業(yè)商學(xué)院最認(rèn)可的TOP100培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”。

培訓(xùn)過(guò)的企業(yè)包括：康佳集團(tuán)、創(chuàng)維公司、深圳機(jī)場(chǎng)、中石油集團(tuán)、康寶萊集團(tuán)、創(chuàng)富港集團(tuán)、領(lǐng)步集團(tuán)、順豐集團(tuán)、中山移動(dòng)、廣西噴施寶集團(tuán)、香港星布廊上市公司、杭州大贏(yíng)家、廣州億多、重慶太平洋保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)、香港金至 尊上市公司、深圳航空公司、湖南小新星全國(guó)連鎖機(jī)構(gòu)、麥金利商學(xué)院、東方學(xué)校、一致藥業(yè)集團(tuán)等等

鄭俊杰

實(shí)戰(zhàn)派演講培訓(xùn)師

八年演講落地輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)

企業(yè)家私人演講教練

多家五百?gòu)?qiáng)公司特邀講師

《引爆演說(shuō)力》系統(tǒng)創(chuàng)始人

【中國(guó)培訓(xùn)】全國(guó)最 佳演繹獎(jiǎng)

【我是演講家】大賽優(yōu)秀評(píng)委

資質(zhì)榮譽(yù)：

鄭俊杰老師擁有13年商務(wù)演講實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，（8年一線(xiàn)商務(wù)演講和呈現(xiàn)，5年一對(duì)一演講教練和輔導(dǎo)）在工作經(jīng)驗(yàn)中積累的豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)解決痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。

8年跨國(guó)公司項(xiàng)目總監(jiān)——代表公司向客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)提案、陳述講標(biāo)、項(xiàng)目總結(jié)陳述超過(guò)800次以上，服務(wù)過(guò)近百家“財(cái)富500強(qiáng)”企業(yè)（寶鋼、海爾、中航國(guó)際集團(tuán)）和超15個(gè)各級(jí)地方政府（深圳市羅湖區(qū)政府、東莞松山湖高新區(qū)政府、天津?yàn)I海特區(qū)政府），為企業(yè)提供針對(duì)性的項(xiàng)目服務(wù)，由此也積累了豐富的商務(wù)演講實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)商務(wù)演講能力的訓(xùn)練和提升有獨(dú)到的觀(guān)點(diǎn)。

5年世界500強(qiáng)培訓(xùn)經(jīng)理——為集團(tuán)120多次營(yíng)銷(xiāo)路演、公眾演講、品牌宣講活動(dòng)擔(dān)任演講教練，并一對(duì)一輔導(dǎo)公司高層管理者、各部門(mén)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理等各級(jí)管理人員進(jìn)行演講訓(xùn)練。同時(shí)，為集團(tuán)26家分公司的市場(chǎng)和營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)講授《商務(wù)演講與演示呈現(xiàn)課程》累計(jì)達(dá)到140多天。

老師還曾為華僑城地產(chǎn)、平安證劵、邁瑞醫(yī)療、喜威中國(guó)、招商信諾、飛亞達(dá)集團(tuán)、海格電氣、中廣核集團(tuán)、中國(guó)黃金、興業(yè)銀行、中國(guó)農(nóng)行云南分行、招商地產(chǎn)等多家公司提供定制化的《商務(wù)演講與演示呈現(xiàn)》課程。老師至今累計(jì)授課超300天，學(xué)員近10000人，課程廣受學(xué)員好評(píng)。

【學(xué)校環(huán)境】

【機(jī)構(gòu)優(yōu)勢(shì)】

1、免費(fèi)試學(xué)，學(xué)習(xí)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)

率先創(chuàng)辦先試聽(tīng)后學(xué)習(xí)的教學(xué)模式

規(guī)避選擇風(fēng)險(xiǎn)，承保學(xué)習(xí)效果

150天內(nèi)打回原形全額退款

2、0基礎(chǔ)學(xué)習(xí)，教練全程輔導(dǎo)

小班優(yōu)培，**0基礎(chǔ)學(xué)員克服演講緊張

百名教練全天候輔導(dǎo)，隨時(shí)解決難題

120次實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)，講練結(jié)合

3、專(zhuān)家團(tuán)授課，專(zhuān)研18年

10余名行業(yè)專(zhuān)家親授課程

每個(gè)專(zhuān)家只講解更擅長(zhǎng)的技術(shù)

從核心開(kāi)始，直擊高效演講

4、循環(huán)開(kāi)課，免費(fèi)復(fù)訓(xùn)

全年358天開(kāi)課，當(dāng)天預(yù)約，當(dāng)天上課

隨到隨學(xué)，想什么時(shí)候?qū)W，就什么時(shí)候?qū)W

一次學(xué)習(xí)，終身免費(fèi)復(fù)訓(xùn)，免費(fèi)指導(dǎo)

【學(xué)校榮譽(yù)】

【學(xué)校簡(jiǎn)介】

張海翔演講口才培訓(xùn)成立于2003年，原名知行家演講口才培訓(xùn)，心想事成演講口才培訓(xùn)，公司以“高端總裁演講教練”為定位，專(zhuān)注于幫助企業(yè)老板提升演講力，解決“怕上臺(tái)，怯場(chǎng)緊張忘詞，說(shuō)話(huà)沒(méi)條理，發(fā)言沒(méi)重點(diǎn)，演講沒(méi)感染力”等演講困惑問(wèn)題。

張海翔演講口才培訓(xùn)匯聚行業(yè)一線(xiàn)專(zhuān)家?guī)熧Y，跟隨中國(guó)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)和民企步伐，為中國(guó)企業(yè)家和職場(chǎng)人士量身定制演講口才課程體系，幫助企業(yè)和個(gè)人成長(zhǎng)。張海翔老師及其教練團(tuán)隊(duì)已幫助上萬(wàn)名企業(yè)老板、職場(chǎng)精英突破自我，提升自信，實(shí)現(xiàn)了演說(shuō)夢(mèng)！張海翔演講口才培訓(xùn)被公認(rèn)為國(guó)內(nèi)最 具落地實(shí)戰(zhàn)優(yōu)勢(shì)的總裁演講成長(zhǎng)大學(xué)。

張海翔演講口才培訓(xùn)一路陪伴中國(guó)企業(yè)家群體成長(zhǎng)，見(jiàn)證了“演說(shuō)改變中國(guó)”的力量，成為守護(hù)企業(yè)家精神、傳播企業(yè)家思想、前瞻商業(yè)趨勢(shì)、激蕩創(chuàng)新思維的主營(yíng)陣地，也是最前沿思想的重要策源地、企業(yè)家群體發(fā)聲的第 一輿論場(chǎng)！