【課程簡(jiǎn)介】

1.ACP 考試是由美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）于 2011 年推出的一門(mén)敏捷項(xiàng)目管理的考試，PMI 于 2015 年 6 月 27 日在中國(guó)大陸首 次進(jìn)行認(rèn)證考試。

2.適用于任何行業(yè)，且對(duì)從業(yè)者不限定某一種敏捷方法。

3.ACP 證書(shū)持有者需要理解敏捷方法的原則、實(shí)踐、工具和技能所掌握的基礎(chǔ)知識(shí),同時(shí)需要理解 敏捷的思維，創(chuàng)新思維，尤其在敏捷團(tuán)隊(duì)的管理策略。

4.目前，206 個(gè)國(guó)家和地區(qū)同步認(rèn)證，知識(shí)內(nèi)容全面、涉及多種敏捷方法、實(shí)踐性強(qiáng)、含金量 高、認(rèn)可度廣，參加認(rèn)證考試的人數(shù)每年以更高的速度增長(zhǎng)。

【課程價(jià)值】

敏捷技能對(duì)于組織的價(jià)值：

1.適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)需求，使組織得以對(duì)需求的增加、變化或消除施加更多影響；

2.盡早提供持續(xù)客戶反饋，改進(jìn)了企業(yè)與客戶之間的交流，也為企業(yè)所有者提供支持，幫助他們 獲取并審查重要信息，用于做出正確決策，引導(dǎo)項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)流程中的發(fā)展方向；

3.盡早獲得可測(cè)投資回報(bào)；

4.提高項(xiàng)目進(jìn)度的可見(jiàn)性和影響力,有助于及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；

5.采用遞增式交付，取代項(xiàng)目結(jié)束時(shí)的一次性交付模式，減少了產(chǎn)品與流程浪費(fèi);

敏捷技能對(duì)于個(gè)人的價(jià)值：

1.獲得證書(shū)可證實(shí)從業(yè)者在敏捷原則、實(shí)踐、工具和技能等方面擁有的知識(shí)和技能；

2.該證書(shū)覆蓋多種敏捷方法，而不是簡(jiǎn)單地將從業(yè)者限定于一種敏捷策略；

3.增加項(xiàng)目管理專業(yè)能力；

4.為從業(yè)者提供比現(xiàn)有的僅基于培訓(xùn)或考試的入門(mén)級(jí)認(rèn)證更可靠的證書(shū)

【學(xué)習(xí)內(nèi)容】

【合適對(duì)象】

決策層：公司決策層，高級(jí)管理人員等；

管理層：項(xiàng)目管理層，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理人員、主管、PMO 經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理等；

執(zhí)行層：項(xiàng)目執(zhí)行層，技術(shù)經(jīng)理，工程師等；

認(rèn)證人士：已經(jīng)獲得 PMP 或 P2、NPDP 認(rèn)證，希望進(jìn)階學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理實(shí)踐應(yīng)用。

【上課現(xiàn)場(chǎng)】

【學(xué)習(xí)資料】

《敏捷實(shí)踐指南》中文版

《妙坊 ACP 培訓(xùn)講義》

《妙坊 ACP 課后練習(xí)題》

《妙坊 ACP 考前模擬題》

【課程收獲】

1.通過(guò)案例分析、主題演講、小組活動(dòng)、角色扮演、經(jīng)驗(yàn)分享等實(shí)戰(zhàn)方式，幫助學(xué)員全面、深入 的理解敏捷項(xiàng)目管理實(shí)踐，幫助學(xué)員正確的運(yùn)用敏捷項(xiàng)目管理；

2.掌握敏捷項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)、理念與流程、知識(shí)技能及工具；

3.熟悉敏捷項(xiàng)目管理（ACP）認(rèn)證考試的題型和考點(diǎn)，充分應(yīng)對(duì) ACP 考試。

【學(xué)校優(yōu)勢(shì)】

高通過(guò)率-講師歷次輔導(dǎo)考試通過(guò)率96%以上，位居全國(guó)前列

題庫(kù)豐富-題庫(kù)多樣新穎，全真模擬，針對(duì)第六版考試新趨勢(shì)

專業(yè)師資-豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)講師坐鎮(zhèn)教學(xué)，理論實(shí)踐融會(huì)貫通

優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)-專業(yè)PMP咨詢與服務(wù)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員具備PMP資質(zhì)

R.E.P資 質(zhì)-PMI注冊(cè)全球教育培訓(xùn)資質(zhì)（Global R.E.P.NO.3771）

線上互動(dòng)平臺(tái)-組建線上學(xué)習(xí)交流社區(qū)，全方位提供管理學(xué)習(xí)交流平臺(tái)

優(yōu)質(zhì)課程服務(wù)-提供PDU積累與PMP續(xù)證服務(wù)，確保學(xué)員PMP身份終身?yè)碛?/p>

【學(xué)校簡(jiǎn)介】

上海妙坊企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專注于未來(lái)組織變革的管理咨詢公司，我們透過(guò)數(shù)字化變革與組織進(jìn)化的手段來(lái)協(xié)助客戶達(dá)成組織發(fā)展卓越（ODE）、工程卓越（EE）、項(xiàng)目卓越（PE）和生產(chǎn)制造卓越（ME），全面助力企業(yè)發(fā)展及個(gè)人成長(zhǎng)。

【學(xué)校環(huán)境】

【師資力量】

楊老師：PMI敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證，PMP項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證，認(rèn)證敏捷項(xiàng)目管理專家（CSM）、證券從業(yè) 資格、基金從業(yè)資格。項(xiàng)目管理專家、敏捷實(shí)踐者，10多年IT技術(shù)、軟件項(xiàng)目和技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，在海外工 作生活多年，曾長(zhǎng)期服務(wù)于外資銀行及金融互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，曾擔(dān)任某互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的技術(shù)高管， 操盤(pán)數(shù)百人規(guī)模的 敏捷轉(zhuǎn)型。對(duì)敏捷實(shí)踐、大規(guī)模項(xiàng)目管理、技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理有豐富的理論和落地經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)供職于全球前五十強(qiáng)金 融集團(tuán)，致力于推動(dòng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)敏捷轉(zhuǎn)型、過(guò)程改進(jìn)、效能提升及戰(zhàn)略項(xiàng)目管理工作。

Leo老師：PMI敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證，PMP項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證，NPDP新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)專業(yè)人士資格認(rèn)證，中 國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)六西格瑪黑帶，國(guó)家一級(jí)人力資源管理師，國(guó)家二級(jí)心理咨詢師，上海交通大學(xué)項(xiàng)目管理客座 講師。擁有超16年項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理、人力資源開(kāi)發(fā)與管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾服務(wù)于行業(yè)領(lǐng) 先的大型制造、家 訪、通信、金融等知名企業(yè)。對(duì)于ACP、PMP試題考點(diǎn)規(guī)律有深入的研究，專注于ACP、PMP認(rèn)證考前培訓(xùn)課 程，洞悉PMI理念，熟知PMI考試思路；擅長(zhǎng)把握考點(diǎn)與認(rèn)證考試最 新趨勢(shì)，不斷總結(jié)備考經(jīng)驗(yàn)、易混淆知識(shí) 點(diǎn)。至今培訓(xùn)學(xué)員近3000人次，同時(shí)所講授的ACP、PMP認(rèn)證課程多次創(chuàng)出更高的通過(guò)率。