課程收益

在當今全球化競爭的商業(yè)環(huán)境中，有遠見的企業(yè)早已將采購提升到企業(yè)戰(zhàn)略高度。

本課程為您詳解采購引領企業(yè)獲取產(chǎn)品／服務的完整流程，及流程中建立各個層面的溝通與協(xié)作，以促使企業(yè)內(nèi)外流程的協(xié)同與高效。

課程致力于提升企業(yè)采購操作/管理從業(yè)人員的專業(yè)技能及核心競爭力。

課程大綱

一、采購技術在全球的發(fā)展

采購技術在全球的發(fā)展

采購人員角色和職能的演變

供應鏈環(huán)境下采購角色定位

二、采購戰(zhàn)略

公司戰(zhàn)略與采購職能戰(zhàn)略

產(chǎn)品與供應鏈戰(zhàn)略

采購戰(zhàn)略要素

采購戰(zhàn)略制定流程

品類定位與采購戰(zhàn)略

不同類型的采購戰(zhàn)略

自制與外包

采購戰(zhàn)略的發(fā)展

三、 戰(zhàn)略采購

戰(zhàn)略采購方法與流程

供應商評估

供應商質(zhì)量管理

供應鏈環(huán)境下的供應商合作

訂單驅(qū)動下的JIT采購

供應商發(fā)展

電子采購

全球采購

四、采購流程

企業(yè)價值流與采購流程

采購流程標準

采購流程對價值的影響

基于供應鏈的采購信息系統(tǒng)

采購流程和采購活動管理

采購合同管理

采購成本管理

采購績效管理

采購談判管理

優(yōu)化采購流程

五、采購組織管理

采購組織形式及比較

設計采購組織結(jié)構(gòu)

采購角色定位及分類

采購政策

采購風險及管理

六、 模塊主題討論

教學環(huán)境

授課講師

王老師

企業(yè)能力輔導ACP模式發(fā)起人，企業(yè)管理培訓講師與企業(yè)管理咨詢顧問。

有二十多年的企業(yè)經(jīng)營、管理咨詢與經(jīng)理人培訓的積淀。涉及的企業(yè)管理咨詢與培訓領域涵蓋了企業(yè)競爭策略、供應鏈規(guī)劃、采購執(zhí)行與物流管理等內(nèi)容。還擔任香港新奧燃氣股份公司能源管理顧問、中國華潤集團零售業(yè)管理顧問。 20年歐美跨國500強企業(yè)高層管理工作經(jīng)驗，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，理論沉淀厚重。

現(xiàn)任中國物流與采購聯(lián)合會，采購與供應鏈專業(yè)委員會，首席顧問。美國供應管理協(xié)會ISM（Institute for Supply Management）中國核心專家，注冊采購經(jīng)理C.P.M.與CPSM認證項目中國主講培訓師。

教學活動

附：深圳博維采購師學員所屬單位(部分)