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當(dāng)前位置 : 好學(xué)校 北京項目管理 北京項目管理者聯(lián)盟 課程正文

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項目組合管理及PfMP認(rèn)證培訓(xùn)課程

授課方式 :
上課時段:

上課校區(qū):
北京
北京 上海

報讀該課程可在好學(xué)校領(lǐng)取返現(xiàn)獎勵27元。

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認(rèn)證等級

信譽良好,可安心報讀

北京項目管理者聯(lián)盟

已獲好學(xué)校V2信譽等級認(rèn)證

信譽值

  • (60-80)基礎(chǔ)信譽積累,可放心報讀
  • (81-90)良好信譽積累,可持續(xù)信賴
  • (91-100)充分信譽積累,推薦報讀

與好學(xué)校簽訂讀書保障協(xié)議:

在線咨詢
2019.05.26 路*生 181*****371 咨詢了 上課時段
2019.04.10 葉*生 138*****497 咨詢了 課程費用
2018.05.14 劉*士 153*****705 咨詢了 課程費用
2018.01.26 董*軒 151*****863 咨詢了 上課時段
2017.10.18 顧*生 186*****786 咨詢了 授課師資
2017.09.25 李*姐 156*****156 咨詢了 課程費用
2017.06.01 湯*輝 133*****139 咨詢了 上課時段
2019.06.06 鄭*吟 188*****203 咨詢了 開課校區(qū)
項目組合管理及PfMP認(rèn)證培訓(xùn)課程

【課程導(dǎo)言】

項目管理者聯(lián)盟是我國項目組合管理(Project Portfolio Management)培訓(xùn)及美國項目管理協(xié)會組合管理PfMP認(rèn)證的、推動者和行動者。通過過去一年在國內(nèi)PfMP認(rèn)證實踐和經(jīng)驗積累,已經(jīng)初步奠定了市場的高質(zhì)量水準(zhǔn)——截止至2017年,全球共有近500名PfMP,國內(nèi)90%的PfMP由自項目管理者聯(lián)盟培養(yǎng)。

項目組合管理(Project Portfolio Management)作為美國項目管理協(xié)會推出的項目決策層與多項目管理層的管理標(biāo)準(zhǔn),是面向企業(yè)高層管理者和項目組合管理專業(yè)人士的標(biāo)準(zhǔn),已經(jīng)在全球的500強公司得到了相應(yīng)的應(yīng)用。在國內(nèi),項目組合管理目前僅僅還是初步認(rèn)知的水平,但隨著推廣的深入,也將會得到了越來越多企業(yè)的認(rèn)可,用來指導(dǎo)在復(fù)雜的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境中,如何通過項目組合管理來實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略方向和商業(yè)價值大化。

【培訓(xùn)對象】

① 政府與事業(yè)單位、國防航天軍工、IT軟件與電信、工程業(yè)主與承包商、高科技與研發(fā)、能源與化工等項目型企業(yè)的管理層、項目總經(jīng)理、項目組合經(jīng)理、項目經(jīng)理;

② 各類企業(yè)的項目總經(jīng)理、項目總監(jiān)、事業(yè)部總經(jīng)理或總監(jiān),項目組合管理辦公室(PMO)管理人員;

③ 高等院校項目管理研究人員,以及其他有志于項目管理職業(yè)生涯提升的專業(yè)項目組合管理人員。

【培訓(xùn)大綱】

1. 項目組合管理和PfMP認(rèn)證基礎(chǔ)知識

1.1 項目組合、項目組合管理基礎(chǔ)知識

1.2 PfMP認(rèn)證申請、評估、考試介紹

2. 項目組合管理標(biāo)準(zhǔn)精講

2.1 項目組合管理引論

2.2 項目組合管理概述和組織

2.3項目組合管理過程組

2.4 項目組合戰(zhàn)略管理

2.5 項目組合治理管理

2.6 項目組合績效管理

2.7 項目組合溝通管理

2.8 項目組合風(fēng)險管理

3. ECO項目組合管理考試大綱精講

3.1 戰(zhàn)略管理(8個任務(wù))

3.2 治理管理(5個任務(wù))

3.3 績效管理(10個任務(wù))

3.4 風(fēng)險管理(6個任務(wù))

3.5 溝通管理(6個任務(wù))

4. PfMP認(rèn)證過程精講

4.1 PfMP認(rèn)證介紹及與PMP、PgMP認(rèn)證區(qū)別

4.2 PfMP認(rèn)證流程介紹

4.3 PfMP認(rèn)證申請材料撰寫

4.4 PfMP認(rèn)證機考過程介紹

4.5 PfMP認(rèn)證模擬考題練習(xí)

4.6 PfMP認(rèn)證申請、評估、考試失敗對策 習(xí)

參加收獲】

★ 掌握項目組合管理標(biāo)準(zhǔn)、理念與流程、知識技能及工具。

★ 熟悉PfMP考試題型、考點與評估,準(zhǔn)備與應(yīng)對PfMP考試。

★ 獲得全球權(quán)威的高端項目組合管理PfMP證書,拓展職業(yè)發(fā)展前景。

★ 獲得PfMP俱樂部會員資格,結(jié)交項目管理人脈,擴大交流面

【講師介紹】

Prasad Kamath

Prasad Kamath 項目管理者聯(lián)盟顧問

全球首位項目組合管理專家PfMP,國際項目集管理專家(同時擁有PgMP與MSP證書)

Prasad is the world's first portfolio management expert(PfMP), and the international Program management expert (PgMP and MSP).

Prasad Kamath在IT與BPO領(lǐng)域有超過20年的行業(yè)經(jīng)驗,在戰(zhàn)略管理,組合管理,項目集管理與項目管理領(lǐng)域有極強的實踐能力。在商業(yè)分析,敏捷實踐,可靠性工程,軟件交付,信息安全與商業(yè)持續(xù)性領(lǐng)域同樣經(jīng)驗豐富。

靳朝陽

靳朝陽 項目管理者聯(lián)盟顧問,項目集/組合管理研究中心副主任,美國項目管理協(xié)會PMI特聘項目管理專家

  • PMI項目管理專家
  • 中國人民大學(xué)MBA
  • 電氣工程師
  • 美國項目管理協(xié)會PMP資格
  • 國內(nèi)首批項目集管理專家PgMP
  • 國內(nèi)首批項目組合管理專家PfMP

【教學(xué)場景】

學(xué)員們在進(jìn)行組織戰(zhàn)略地圖Strategy Map的模擬制定
靳朝陽老師認(rèn)證輔導(dǎo)課程進(jìn)行中
項目管理者聯(lián)顧問Prasad Kamath

【機構(gòu)簡介】

項目管理者聯(lián)盟是國內(nèi)早(成立于2001年)開展項目管理服務(wù)的專業(yè)機構(gòu)之一,為美國項目管理學(xué)會全球教育合作伙伴(Global REP)與外國專家局授權(quán)培訓(xùn)合作伙伴。項目管理者聯(lián)盟通過引進(jìn)先進(jìn)的項目管理知識體系與方法論(包括PMBOK,SPM,OPM3,ICB,DELTA),結(jié)合項目管理佳實踐向企業(yè)提供項目管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。

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