【認(rèn)識(shí)QC】

QC小組是解決質(zhì)量的銳利武器，提高企業(yè)管理水平的有效手段。

QC小組活動(dòng)對(duì)于我國(guó)企業(yè)創(chuàng)新思維、開(kāi)發(fā)智力、提高質(zhì)量、降低消耗、增加效益等各各方面都發(fā)揮了日益重要的作用。樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，開(kāi)展QC小組活動(dòng)，不斷改進(jìn)工作流程，是我們創(chuàng)新的基礎(chǔ)，更是企業(yè)發(fā)展的秘密武器。

【培訓(xùn)對(duì)象】

電子電器、五金模具、汽車(chē)、食品等各類(lèi)制造行業(yè)以改進(jìn)質(zhì)量、提高效益為目的QC小組。

【培訓(xùn)目的】

1、幫助企業(yè)的生產(chǎn)管理者正確組織和開(kāi)展質(zhì)量管理小組活動(dòng)，進(jìn)而使QC小組能夠科學(xué)地分析和解決各種質(zhì)量管理問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題和其他現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。

2、握創(chuàng)新型QC小組的活動(dòng)方法，開(kāi)闊新思路、迎接新挑戰(zhàn)，再創(chuàng)新佳績(jī)。

【培訓(xùn)內(nèi)容】

講　QC小組活動(dòng)概述

第二講　QC小組的活動(dòng)程序

第三講　創(chuàng)新型QC小組活動(dòng)程序

第四講　QC小組活動(dòng)的推進(jìn)和管理

第五講　QC小組活動(dòng)與創(chuàng)造性技法

第六講　QC小組常用工具

第七講　QC成果報(bào)告的整理和發(fā)表

【師資力量】

呂曉明老師——康達(dá)信咨詢師、培訓(xùn)師；QC診斷師；TQM全面質(zhì)量管理講師；ISO9001、ISO14001、QC080000管理體系咨詢師；廣東省質(zhì)量協(xié)會(huì)QC診斷師；“南粵之星”評(píng)委。

◆ 2006年評(píng)為廣東省QC診斷師證書(shū)；

◆ 2007年度評(píng)為中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)全面質(zhì)量管理推進(jìn)者；

◆ 2005年、2006年、2007年連續(xù)三年輔導(dǎo)的質(zhì)量管理小組獲得“國(guó)優(yōu)”小組稱號(hào)；

◆ 2009年輔導(dǎo)的QC小組，獲得中南六?。▍^(qū)）質(zhì)量管理小組稱號(hào)。

◆ 2011年被廣東省政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì)聘為“廣東省政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審專家”，參加了省政府和珠海市政府質(zhì)量獎(jiǎng)的材料評(píng)審和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。

   呂老師在質(zhì)量管理、質(zhì)量控制和質(zhì)量**方面具有豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公司運(yùn)作流程非常熟悉，在體系建立方面具備很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，能切合企業(yè)實(shí)際，建立管理體系；具備全面質(zhì)量管理（TQM）、QC小組活動(dòng)、目標(biāo)管理、5S活動(dòng)、培訓(xùn)和推行能力。

【注意事項(xiàng)】

1、課前請(qǐng)把手機(jī)等調(diào)到振動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài)；

2、課中不要隨意走動(dòng)和大聲喧嘩，有問(wèn)題舉手起立提出；

3、尊敬老師，接受指導(dǎo)，隨著老師講課的思路，認(rèn)真聽(tīng)課，回答提問(wèn)；

4、認(rèn)真做好筆記，以備測(cè)試；    

5、積極營(yíng)造快樂(lè)輕松和諧的培訓(xùn)氛圍。