職位說明

企業(yè)文化師，是指在企業(yè)經(jīng)營管理活動中從事企業(yè)價值理念塑造及其轉(zhuǎn)化工作的人員。在企事業(yè)單位從事企業(yè)文化研究、建設(shè)、管理工作，其職責(zé)是制定和建立符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)文化體系，塑造、提煉和推廣企業(yè)的愿景、共同價值觀和使命。具體工作內(nèi)容包括：指導(dǎo)人力資源部門搭建人力資源戰(zhàn)略框架；通過CIS系統(tǒng)設(shè)計推廣企業(yè)形象；推行企業(yè)文化體系建設(shè)。

企業(yè)文化師課程內(nèi)容

章：企業(yè)文化調(diào)研與診斷

1、調(diào)研計劃制定

2、調(diào)研計劃實施

3、調(diào)研結(jié)果診斷

第二章：企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃

1、企業(yè)文化建設(shè)規(guī)定

2、企業(yè)文化建設(shè)年度計劃制定

3、企業(yè)文化建設(shè)項目計劃制定

第三章：企業(yè)文化建設(shè)實施

1、企業(yè)文化宣傳推廣

2、企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)

3、經(jīng)營管理系統(tǒng)的文化創(chuàng)新

第四章：企業(yè)文化建設(shè)評價

1、評價前期準備

2、評價過程管理

3、評價結(jié)果分析

特色服務(wù)

備考必修課程

一考三證

培訓(xùn)體系

1、目標達成與性目標；

2、前期調(diào)研信息收集工作籌備；

3、擬定計劃，計劃報批審核；

4、計劃執(zhí)行，設(shè)定執(zhí)行規(guī)劃；

5、項目管理與實施；

6、過程監(jiān)控，關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制；

7、總結(jié)與評定結(jié)果反饋。

培訓(xùn)模式

1、人保部直招，培訓(xùn)開班通過率。

2、特設(shè)考場，專場考試，專場論文答辯

3、研發(fā)正規(guī)出版發(fā)行的教輔材料

4、人保部內(nèi)部出題組專家考前沖刺串講。

5、24小時全程服務(wù)及時解決學(xué)習(xí)問題。

6、海量習(xí)題，高達60次聽課機會。

企業(yè)文化塑造對企業(yè)經(jīng)驗業(yè)績貢獻卓越

“企業(yè)文化”是繼人員、物質(zhì)、資金和知識之后的第五大經(jīng)營資源

成功的“企業(yè)文化”被譽為真正有效持久的績效利器

服務(wù)**

1、拒絕培訓(xùn)陷阱，報名即簽訂服務(wù)協(xié)議，我們用不條件退費來解除您全部后顧之憂

2、拒絕通過率謊言，每班建立QQ群，通過率真實公開，報名現(xiàn)場即可親歷驗證歷屆學(xué)員成績名單

3、全部課程均可免費試聽，不滿意不交費。

4、三次課程不滿意全額退費。

5、零條件報考，不成功全額退費

6、自身原因退學(xué)，任一時間均可退費。

7、不限次無條件全循環(huán)聽課。

8、考試不過終身免費重修。

就業(yè)領(lǐng)域

1、經(jīng)營管理：領(lǐng)導(dǎo)力/團隊建設(shè)、目標管理、CIS戰(zhàn)略、企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險規(guī)避；

2、項目管理：宣傳推廣、建設(shè)培訓(xùn)、文化創(chuàng)新；

3、人力資源：勞動法、培訓(xùn)與開發(fā)、激勵與約束。