【體系搭建】

【培訓(xùn)形式】

【培訓(xùn)體系】

一、員工培訓(xùn)體系

新員工培訓(xùn)體系：

當(dāng)大量新員工進(jìn)入企業(yè)時(shí)，讓員工能夠盡快上手

讓新員工平穩(wěn)、快速過(guò)渡，盡快融入企業(yè)，成為合格的企業(yè)人，職業(yè)人

幫助企業(yè)從戰(zhàn)略高度對(duì)新員工進(jìn)行職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)與規(guī)劃

員工培訓(xùn)體系：

培訓(xùn)就是生產(chǎn)力，學(xué)習(xí)就是競(jìng)爭(zhēng)力

當(dāng)現(xiàn)有人員素質(zhì)不能滿足企業(yè)發(fā)展需求時(shí)，迅速提高員工的能力

真正讓培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的工作能力，繼而提升個(gè)人與公司的整體業(yè)績(jī)

培訓(xùn)效果不盡人意，根源于人才培養(yǎng)體系的缺失與培訓(xùn)目標(biāo)的模糊

建立起科學(xué)適用的人才培養(yǎng)體系是解決“培訓(xùn)難、難培訓(xùn)的關(guān)鍵”

員工職業(yè)晉升通道培訓(xùn)體系：

員工職業(yè)發(fā)展路徑包括縱向的職級(jí)晉升和橫向的跨序列拓展。通過(guò)縱橫向發(fā)展，豐富員工職業(yè)發(fā)展的通道，是員工獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)

二、中層管理能力提升培訓(xùn)系列

中層管理者是公司發(fā)展的中堅(jiān)力量，是公司的核心人才庫(kù)，是公司得以生生不息的創(chuàng)新源泉

中層管理者多為能力出色的人，面臨管理時(shí)卻知識(shí)零散，管理方法單一，并未能形成系統(tǒng)性的管理認(rèn)知并轉(zhuǎn)化成管理技能應(yīng)用于實(shí)際工作

根據(jù)公司中層管理者勝任力模型，讓中層管理清晰自身缺陷及提升空間，讓中層學(xué)習(xí)變被動(dòng)為主動(dòng)，真正成為公司的中力量

【項(xiàng)目收益】

ONE提供員工終身學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，幫助員工不斷提升技能和知識(shí)水平，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和業(yè)務(wù)需要

TWO幫助企業(yè)培養(yǎng)和挖掘內(nèi)部人才，提高員工績(jī)效和創(chuàng)新能力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

THREE幫助企業(yè)和員工實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)，達(dá)到共贏，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

【機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介】

IPA國(guó)際注冊(cè)專(zhuān)業(yè)禮儀人才測(cè)評(píng)中心總部位于上海市最 大商圈商業(yè)科教中心（毗鄰復(fù)旦大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)）中心面積2000多平米，現(xiàn)擁有固定的師資隊(duì)伍及專(zhuān)職員工團(tuán)隊(duì)共計(jì)160多位，在禮學(xué)行業(yè)是具規(guī)模化并致力于新時(shí)代國(guó)際創(chuàng)新禮學(xué)應(yīng)用的開(kāi)發(fā)與實(shí)踐的企業(yè)。通過(guò)整合相關(guān)平臺(tái)資源，以禮儀文化進(jìn)企業(yè)，進(jìn)社區(qū)，進(jìn)校園專(zhuān)題講座，公益講座等不同形式，累計(jì)服務(wù)兩千多家企業(yè)，同時(shí)幫助上萬(wàn)名職場(chǎng)人士、禮儀愛(ài)好者及眾多女性，通過(guò)學(xué)習(xí)禮儀獲得自信,并成功完成了職業(yè)轉(zhuǎn)型和再就業(yè)，華夏盛德高度關(guān)注社會(huì)就業(yè)問(wèn)題，為上百座院校的萬(wàn)名大學(xué)生提供了專(zhuān)業(yè)的職場(chǎng)軟實(shí)力提升的綜合培訓(xùn)課程和個(gè)人發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)，并獲得“2019教育創(chuàng)新先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。