【課程介紹】

經(jīng)濟下行帶來更激烈的市場競爭，賒銷已經(jīng)成為公司捍衛(wèi)市場份額的有力手段。面對企業(yè)的種種應(yīng)收賬款窘境，鉑略

推出信用管理專題課程，通過信用管理體系建立，信用額度&模型，項目信用管理，經(jīng)銷商信用管理，信用收款技巧，

信用風險防范的實際案例分析為您答疑解惑。

【適宜人群】

信用管理人員

【課程內(nèi)容】

階段1：信用管理入門

認識信用風險

階段2：信用管理體系建立

搭建信控體系，有效防范信用風險

如何制定接地氣的信用管理政策

階段3：信用額度&模型

信用額度的計算與賬期評核

應(yīng)收賬款管理-信用評估模型的建立

巧設(shè)信用額度，避免信用風險

階段4：項目信用管理

如何識別項目型銷售的事前風險

項目型銷售信用風險評估技巧

項目制銷售企業(yè)信用風險事中管理

全案解析項目風險及信用風險評估模型

階段5：經(jīng)銷商信用管理

經(jīng)銷商信用風險管理

防患于未然，項目型銷售合同的風險管理

階段6：信用收款技巧

客戶信息收集與評核

催款函在應(yīng)收賬款管理中的應(yīng)用

寓教于樂，紙牌游戲中提升收款技巧

高效收款新思路—客戶群體管理

全案解析信用管理訂單釋放與凍結(jié)思路

階段7：信用風險防范

承兌匯票政策把握和風險防范

加強債權(quán)文件管理，筑起信控后防線

信用管理-善用抵押擔保，構(gòu)筑安全底線

【課程收益】

1、學習信用體系&模型搭建

2、學習應(yīng)收賬款催收技巧

3、了解項目信用管理

【師資力量】

陳老師

滿意度99%

大型民企集團支持中心副總裁

樂天（上海）食品擔任中國區(qū)前財務(wù)部長

講師簡介：陳老師目前任國內(nèi)某大型民企集團支持中心副總裁，負責財務(wù)、人事、采購、客服、IT信息、內(nèi)控內(nèi)審等職

能部門，超過二十年的財務(wù)管理經(jīng)驗，此前曾在樂天（上海）食品擔任中國區(qū)財務(wù)部長，全面負責集團以及分公司財

務(wù)崗位的設(shè)置、財務(wù)制度的制定、績效考核、內(nèi)部審計、預(yù)算管理、促銷費以及債權(quán)管理等。并完善了財務(wù)部門各崗

位職責和負責財務(wù)報告以及分析。 曾在三得利、大亞科技集團以及雷允上藥業(yè)等公司擔任財務(wù)部管理要職。其擅長領(lǐng)

域有：會計準則與實務(wù)、資金與稅務(wù)管理、預(yù)算管理、成本管理以及財務(wù)分析。得益于多年的財務(wù)一線與管理崗位的

工作經(jīng)驗，陳老師的教學風格務(wù)實接地氣，被學員冠以“干貨王”的稱號。

【關(guān)于學?！?/b>